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MENLA’ B.E.T
Maîtrise d’œuvre
et gestion des projets
Piloter votre projet de l’étude à la livraison
Chaque projet de construction s’articule autour de plusieurs phases essentielles – de l’étude initiale à la réalisation, en passant par le suivi et l’accompagnement jusqu’à la clôture du chantier. Chez Menla’ Sarl, nous mettons tout en œuvre pour accompagner nos clients à chaque étape et garantir la réussite de leurs projets grâce à une gestion rigoureuse et professionnelle.
Étude
Réalisation
Suivi
Clôture
Notre objectif
Garantir la
réussite de votre projet
Notre objectif principal est de garantir la réalisation de projets de qualité, conformes aux normes et exigences, tout en respectant les délais et les budgets prévus.
Qualité des travaux
Respect des normes
Maîtrise du budget
Respect des délais
Nos services
1
Définition et gestion des contrats
Élaboration des contrats, suivi des obligations contractuelles, gestion des modifications et prévention des litiges.
2
Gestion des équipes .
Coordination des entreprises d’exécution, des équipes de contrôle et des différents intervenants du projet
3
Planification et suivi .
Élaboration des plannings, suivi des échéances, contrôle de l’avancement et gestion des risques.
4
Gestion des budgets et des coûts.
Contrôle des dépenses, optimisation des ressources, analyse des variations et suivi financier.
5
Qualité et sécurité
Contrôle des travaux exécutés, vérification de la conformité, respect des normes de sécurité et application des procédures..
Nos compétences
Compétences techniques
Maîtrise des logiciels de conception, de modélisation, de dimensionnement, de contrôle et surtout de planification.
Compétences relationnelles
Excellentes aptitudes à la communication, à la négociation, à la coordination des intervenants et au travail en équipe.
Nos ressources et outils
Ressources humaines
Une équipe d’ingénieurs et de techniciens jeunes, dynamiques, disponibles et dévoués, engagés pour la réussite de chaque projet.
Matériel technique
Équipements de chantier pour les prises de paramètres, contrôles de qualité, vérifications de conformité et essais sur les matériaux.
Outils de gestion
MS Project, Smartsheet, Excel pour planifier les tâches, suivre l’avancement des travaux et alerter les équipes des échéances à venir.
Notre méthodologie de travail
Planification détaillée
Définition claire des tâches, livrables, ressources, dépendances et établissement d’un calendrier réaliste.
Suivi régulier du chantier
Des descentes régulières sur les sites (en moyenne 3 par semaine) pour contrôler l’avancement des travaux.
Réunions de coordination
Réunions techniques chaque semaine avec toutes les parties impliquées pour ajuster le planning et résoudre les difficultés.
Rapports d’avancement
Rapports journaliers et mensuels présentant les réalisations, les problèmes, les solutions et les projections.
Réceptions partielles
Réception de chaque étape importante avant la poursuite des travaux pour garantir la conformité de l’ouvrage.
Gestion des risques
Identifier, anticiper et maîtriser les aléas du projet.
Identification des risques
Détection précoce des risques potentiels à chaque phase du projet grâce à une analyse systématique et collaborative.
Mesures d’atténuation
Mise en place de stratégies préventives et correctives pour réduire les impacts des risques identifiés.
Suivi des risques
Surveillance continue des risques et mise à jour régulière pour assurer une maîtrise optimale tout au long du projet.
Adaptation aux changements
Réactivité et flexibilité pour ajuster les plans d’action face aux évolutions internes et externes du projet.
Tableaux de bord et indicateurs
Utilisation d’indicateurs clés et de tableaux de bord pour suivre les risques et faciliter la prise de décision.
Pourquoi nous faire confiance ?
Expérience
Plus d’un an d’expérience dans des projets complexes et variés.
Expertise
Ingénieurs en BTP et experts en management et gestion de projets.
Présence régulière
Des descentes fréquentes sur le terrain et un suivi rapproché des chantiers.
Contrôle rigoureux
Contrôle qualité, conformité, sécurité et avancement à chaque étape.
Transparence
Communication continue, rapports et informations accessibles au maître d’ouvrage.
Nos Projets
Des réalisations innovantes, durables et pensées pour l’avenir.
HÔPITAL CHRIST ROI
Nkometou III, Obala
Projet hospitalier — 121 lits
Infrastructure hospitalière durable organisée autour d’une circulation centrale facilitant l’accès aux différents services.
COMPLEXE SPORTIF ENA
Olembé
Projet sportif
Complexe sportif moderne comprenant un stade de football, un hôtel, un gymnase, un terrain de basketball et une piscine.
SIÈGE SOCIAL MENLA’
Yaoundé
Projet mixte — bureaux et logements
Ensemble de deux tours reliées par un passage central, combinant bureaux, commerces, atelier de fabrication et logements.
BÂTIMENT RDJ, RDC+3
Yaoundé
Habitation collective
Immeuble contemporain composé de logements T1, T2 et T3, conçu pour favoriser la lumière naturelle, la ventilation et une approche durable.
CENTRE RÉGIONAL D’HÉMODIALYSE DE MOKOLO
Mokolo,Yaoundé
Projet hospitalier
Centre régional inspiré de la forme des reins humains, conçu pour renforcer le plateau technique médical local.
VILLA INTELLIGENTE
Tsinga Village, Yaoundé
Logement individuel
Villa contemporaine d’environ 300 m², dotée de grandes ouvertures, de matériaux modernes et d’une organisation intérieure fluide.
Confiez-nous le pilotage de votre projet
Grâce à notre expertise technique, à notre suivi rigoureux des délais, des coûts, au contrôle des travaux et à la protection des intérêts du maître d’ouvrage.